Российский бренд обуви TODIZAIN
Стоимость бизнеса: 20 млн руб.
Возможен вариант покупки 50% от бизнеса. Уже есть покупатель на 50%.
Резюме компании
TODiZain – популярный бренд модной женской обуви.
Действующий прибыльный бизнес с 10-летней историей, узнаваемым именем в топ‑20 обувных брендов России и устойчивым спросом.
Веб сайт: https://tod-store.ru/
Сегмент: Middle-up (топ масс маркета).
На рынке c 2016 года.
Большая лояльная база: 27 тыс. активных платящих клиентов.
152 отзыва на Яндекс-картах. Оценка: 5.0.
Соцсети:
https://www.instagram.com/todizain/ — 152 тыс. (органический рост)
телеграм https://t.me/todizain_official — 7,5 тыс.
Выручка за 2025 год: 33 млн рублей.
Чистая прибыль: 10 млн рублей.
Средний чек: 20 тыс. руб.
География покупателей: Москва – 30%, остальная Россия – 70%.
Юридическая форма: ИП.
Производство: Грузия, Турция, Китай, Россия.
Зарегистрирован товарный знак до 2029 года.
Причина продажи: желание сменить сферу деятельности.
Значительный потенциал для развития бренда, а также для кросс-продаж с брендом покупателя бизнеса в нишах одежды, обуви или ювелирных изделий.
Контакты:
+7 993 7023537 Максим
Концепция бренда и позиционирование
Бренд ориентирован на актуальные тренды и высокое качество женской обуви.
Компания производит продукцию, используя лучшие материалы и придерживаясь строгих стандартов качества.
Стратегия бренда основана на подходе быстрой моды (fast fashion), что позволяет оперативно реагировать на изменения в модных тенденциях и предпочтениях потребителей.
Коллекции разрабатываются и выпускаются в короткие сроки, при этом предлагаются по доступным ценам, что способствует поддержанию стабильного спроса.
Производство
Коллекции разрабатывают собственники компании.
Производство обуви осуществляется через проверенных подрядчиков, с которыми налажены стабильные связи в различных странах: Грузия, Турция, Китай и Россия. Каждый подрядчик отличается по качеству, цене, условиям работы и доставки.
На всех этапах производства присутствует посредник, контролирующий качество продукции. Уровень брака составляет менее 3%, что значительно ниже среднего по отрасли.
В настоящий момент компания работает в штатном режиме с фокусом на оптимизацию расходов.
Производство, в основном, функционирует по модели предзаказов.
Складские остатки минимальны. Товарная матрица ограничена около 50 изделиями.
Ранее компания вела оффлайн-магазин и офис-шоурум с возможностью самовывоза и примерки, однако в настоящее время они закрыты для оптимизации расходов.
Есть возможность принимать индивидуальные заказы. Есть ателье, которое будет шить под нашим брендом с возможностью выбора цвета кожи, подклада и т.д.
Продвижение
Основной акцент в продвижении бренда был сделан на сотрудничество с профессиональными стилистами. Стилистам предоставлялись коллекции обуви, которые они активно использовали в своей работе и рекомендовали клиентам. Благодаря этому бренд приобрел популярность среди целевой аудитории, а также стал частью популярных стилистических решений.
Бренд проводит коллаборации с известными брендами одежды, что способствует взаимному росту узнаваемости и привлечению новых клиентов. Совместные коллекции и рекламные кампании усиливают доверие потребителей и повышают интерес к продукции.
Бренд активно присутствует в социальных сетях, что обеспечивает большое количество упоминаний и положительных отзывов о продукции. Стилисты, работающие с брендом, часто делают посты, выкладывая фотографии и рекомендации, что способствует расширению аудитории и укреплению репутации бренда.
Прирост покупателей в значительной степени обеспечен сарафанным маркетингом: довольные клиенты делятся впечатлениями о покупках с друзьями и в социальных сетях.
Примеры публикаций с упоминанием бренда:
https://t-j.ru/list/russian-shoes
https://dolyame.ru/media/russian-women-shoes-from-size-34-to-42
https://focusmoda.ru/brands/todizain
https://thecity.m24.ru/articles/12844
https://hellomagrussia.ru/moda/novosti-mody/63231-horosho-idem-luchshie-lokalynye-brendy-obuvi.html
Сотрудники
В настоящее время численность персонала сведена к минимуму, что способствует упрощению процесса передачи бизнеса новому владельцу.
В штате работают 2 менеджера по продажам, которые осуществляют свою работу удаленно. Их график работы — «2 дня через 2». Менеджеры обрабатывают входящие заявки, осуществляют поддержку покупателей и клиентский сервис.
Постоянный бухгалтер.
Маркетолог привлекается на временной основе для решения конкретных задач.
Персонал готов остаться работать с новым владельцем.
Передача дел новому владельцу
Текущие собственницы остаются вовлечёнными на этапе перехода и полностью сопровождают покупателя: передача процессов, команды, поставщиков, маркетинга и аналитики, чтобы снизить риски входа и обеспечить мягкий переход управления.
Возможен вариант, где основательницы бренда остаются в качестве наемных сотрудников в бизнесе и постепенно подбирают себе замену и передают дела новым сотрудникам.
Есть проверенное маркетинговое агентство, которое может работать с данным брендом и создавать коллекции. Что решает самую ответственную задачу в данном бизнесе — дизайн самих моделей. Агентство анализирует тренды, собирает все в единое поле, накладывает на ДНК бренда и далее собственник решает, что запускает. После этого происходит запуск образцов, отбор моделей для финальной коллекции. Далее идет контроль процесса производства (процессы стандартизированы) и запуск в продажу. Это — проектная работа на 2 раза в год.
Остальные задачи стандартные: учет товаров, договорная работа, маркетинг, SMM.
Автоматизация бизнеса
Используются следующие ИТ-системы:
«Мой склад» – для учета складских остатков, заказов, клиентов.
Битрикс24 – для обработки заказов.
Внедрена система лояльности покупателей.
Активы
Активы, которые перейдут к покупателю бизнеса:
- База покупателей — 20 тыс. телефонов, 7 тыс. адресов электронной почты.
- Права на товарный знак TODIZAIN.
- Веб-сайт https://tod-store.ru/.
- Права на группу в telegram.
- Права на группу в инстаграме.
- ИТ-инфраструктура – учетные записи компании в системах «Мой склад» и Битрикс24.
- Контакты производителей и поставщиков материалов.
- Товарные остатки.
Выгоды сделки
В развитие бренда было инвестировано более 50 миллионов рублей.
Для создания подобного бренда с клиентской базой такого размера потребуются инвестиции, существенно превышающие 50 миллионов рублей. Это связано с увеличившимися затратами на привлечение покупателей. Современные условия рынка требуют значительных вложений, что делает создание бренда с нуля более капиталозатратным по сравнению с предыдущими годами.
Потенциал
Компания обладает большим потенциалом роста в следующих направлениях:
- Если покупатель готов вложить еще 10 млн рублей, можно заказывать производство в Китае с себестоимостью в 3 раза ниже текущей.
- Размещение товаров на новых площадках, например lamoda.
- Коллаборация с брендами и со стилистами. Для всего этого должен быть большой склад, т.к. покупки импульсивны.
- Внешнее продвижение.
В целом, рынок в данной нише свободный. Из крупных игроков присутствует только Ekonika.